Koordynator placówki medycznej | Zarządzanie zespołem i procesami

Dostępność: dostępny
Cena: 800,00 zł 800.00
ilość szt.
dodaj do przechowalni
Ocena: 0
Producent: -
Kod produktu: 30

Opis

Letnia wczesna cena! do 31.07 - 30% | do 31.08 -15%

Jesteś lub będziesz odpowiedzialny za:

  • Zarządzanie zespołem (personel medyczny i niemedyczny), w tym planowanie pracy, motywowanie i rozwój zespołu
  • Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem placówki; efektywne zarządzanie personelem i budowanie dobrej atmosfery w zespole;
  • Nadzór nad prawidłowością i terminowością rozliczeń personelu medycznego i administracyjnego
  • Uczestnictwo w procesie rozliczeń lekarzy i pozostałych pracowników

Jednak:

  • Masz wiedzę o procesach medycznych, ludzie Cię lubią, ale nie wiesz, jak prowadzić zespół
  • Masz niewielkie doświadczenie w zarządzaniu i nie masz się od kogo nauczyć
  • Zarządzasz zespołem medycznym, jednak kosztuje Cię to bardzo wiele czasu i pracy, a musisz wykonywać również inne obowiązki
  • Bardzo dużo robisz sam/a i nie wiesz, czy tak musi być
  • Boisz się zarządzać ludźmi, bo obawiasz się, że finalnie wszystkie obowiązki spadną na Ciebie
  • Obawiasz się reakcji pracowników oraz lekarzy na sposób zarządzania
  • Masz problem z angażowaniem zespołu w zadania
  • Działasz na nieustrukturyzowanych procesach i podejmujecie działania tu i teraz, według najpilniejszej potrzeby, pracując w chaosie

Zastanawiasz się:

  • Jak uprościć pracę zespołu
  • Jak procesy mogą wpierać zarządzanie zespołem
  • Jak motywować i angażować ludzi oraz radzić sobie w sytuacjach kryzysowych

To szkolenie zapewni ci:

  • Narzędzia wspierające motywowanie i angażowanie zespołu w realizację celów
  • System planowania pracy
  • Model pracy zespołu
  • Wiedzę i umiejętności na temat nadawania celów i rozliczanie z nich
  • Umiejętność zarządzania konfliktami i sytuacjami kryzysowymi

Dzięki wiedzy i narzędziom zapewnisz sobie:

  • Sprawniejsze działanie
  • Wpływ na dobrą komunikacje z zarządem, właścicielami firmy na temat strategii rozwoju placówki
  • Wiedzę o nowoczesnych technikach i metodach zarządzania
  • Szybsze i lepsze efekty pracy zespołu
  • Większą satysfakcje z prowadzenia zespołu
  • Nowe kompetencje zarządcze

Program szkolenia:

  1. Style pracy w zespole i struktura zespołu
  2. 3 sposoby na komunikację
  3. 3 narzędzia budowania zaangażowania
  4. Spotkania i planer spotkania
  5. Narzędzia skutecznej pracy na procesach
  6. Budowanie wsparcia dla inicjatyw
  7. Trudne sytuacje w zespole: konflikt, kryzys zwolnienie pracownika

Termin 05.10.2019

Miejsce: Warszawa

Produkty powiązane

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy od home.pl