Koordynator placówki medycznej |Zarządzanie czasem i zadaniami w praktyce

Dostępność: dostępny
Cena: 800,00 zł 800.00
ilość szt.
dodaj do przechowalni
Ocena: 0
Producent: -
Kod produktu: 14

Opis

Letnia wczesna cena! do 31.07 - 30% | do 31.08 -15%

Jeśli jesteś lub będziesz odpowiedzialny za:

  • Organizację pracy kliniki/gabinetu i nadzór nad jej prawidłowym funkcjonowaniem w zakresie personalnym, logistycznym, biznesowym
  • Zarządzanie grafikiem zespołu oraz organizację pracy placówki medycznej i własnej
  • Prowadzenie grafiku gabinetów oraz przygotowywanie analiz wykorzystywania gabinetów
  • Nadzór nad prawidłowością i terminowością rozliczeń personelu medycznego i administracyjnego
  • Wsparcie organizacyjne dla lekarzy

Jednak:

  • Obawiasz się natłoku spraw i chaosu organizacyjnego i wiecznych nadgodzin
  • Działasz na nieustrukturyzowanych procesy i podejmujecie działania tu i teraz, według najpilniejszej potrzeby, pracując w chaosie
  • Brak Ci czasu na codzienne obowiązki lub zbyt wiele obowiązków na Twojej głowie
  • Piętrzą się niezrealizowane zadania i „wysypujące” się tematy
  • Ponosisz konsekwencję niezadowolenia klientów i zarządu

To szkolenie zapewni ci:

  • Narzędzia wspierające skuteczne zarządzania czasem
  • Otrzymasz wiedzę i umiejętności
  • Narzędzia do ustalania priorytetów
  • Nabycie umiejętności delegowania zadań
  • Wiedzę, jak radzić sobie z zakłóceniami w pracy

Dzięki wiedzy i narzędziom zapewnisz sobie:

  • Wpływ na efektywne zarządzanie czasem pracy własnej i pracowników, wykorzystanie gabinetów i infrastruktury
  • Uzyskasz rzeczywistą swobodę w działaniu i satysfakcję z zarządzana zgranym i zaangażowanym zespołem
  • wpływ na budowanie przyjaznej atmosfery pracy
  • Rzeczywistą satysfakcje z działania
  • sprawność w nadawaniu priorytetów sprawom oraz koncentracji na rezultatach w trakcie planowania
  • umiejętność dostosowywania narzędzi do skutecznego określania priorytetów działań i koncentracji na pracy.

Program szkolenia

  1. Model pracy menadżera
  2. Skuteczna współpraca
  3. Efektywność osobista
  4. Ustalanie priorytetów
  5. Sposoby na eliminowanie zakłóceń w pracy
  6. Efektywne spotkania
  7. Jak mówić, by ludzie słuchali?
  8. Rozmawiaj i angażuj
  9. Delegowanie zadań
  10. Jak pokazać postępy w pracy i zaangażować zespół w realizację celów?

Termin 14.09.2019

Miejsce: Warszawa

Produkty powiązane

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy od home.pl